近年，路博潤司帶表，該(gai)司的(de)瑞士銷售(shou)個部門已延期在魯昂和勒阿弗爾的(de)工(gong)廠里降(jiang)薪(xin)約(yue)100人的(de)計劃書。

旨在重組方案是(shi)關(guan)鍵在于防范一整(zheng)個德國實際需求的驟然下跌，形成(cheng)銷售量下跌了30%以(yi)內，引發的生產能力嚴重過剩。

擬議中的(de)整(zheng)(zheng)頓在(zai)德國中部地(di)區加劇(ju)了(le)焦慮不安局面(mian)，如果該(gai)平臺的(de)的(de)業務在(zai)德國中部地(di)區擁有著主要的(de)軌跡。近日二月，整(zheng)(zheng)頓打算(suan)宣告后(hou)，勞務工們(men)就展開了(le)BA工舉措(cuo)。四月初，這店調用劑(ji)平臺溫馨提示其工會組織和銷售人員，將(jiang)收尾整(zheng)(zheng)頓打算(suan)的(de)協(xie)商一致(zhi)執行程序。

自此(ci)次(ci)重(zhong)組項目宣布以來(lai)，全球供應(ying)鏈環境(jing)發生了明顯波動，宏觀區域(yu)經(jing)(jing)濟區域(yu)經(jing)(jing)濟狀況(kuang)不知道朗，原裝(zhuang)修材料料生產(chan)成本和制造(zao)也(ye)要面對負壓。

其(qi)實日(ri)前工廠裁員(yuan)的也許性太(tai)小，但該工廠還是遭(zao)受產能(neng)過盛的未來發展。

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